OKR CHAMPION / MÁSTER

• Esta certificación está dirigida a todas las personas que quieran orientar su futura carrera profesional
  en el área de OKR Master y a profesionales tales como:

  • Directores ejecutivos/CXO/Jefes de personal
  • Profesionales de recursos humanos
  • Líderes de cambio
  • Profesionales de Startups y Emprendedores
  • Entrenadores ágiles y gerentes de proyectos
  • Consultores
  • Posición gerencial o superior en una corporación
  • Líderes Empresariales, Ejecutivos
  • Empleados que estarán involucrados en la definición de OKRs

• • Comprender la importancia de la estrategia empresarial
  • Comprender cómo alinear la organización en torno a una dirección estratégica común
  • Establecer objetivos que se alineen con las estrategias, la visión y la misión de la empresa
  • Escribir los resultados clave que miden el resultado del negocio
  • Comprender cómo configurar la puntuación y la medición de OKR
  • Aprender el ciclo OKR
  • Llevar a cabo revisiones semi-trimestrales y trimestrales para el aprendizaje multifuncional
  • Obtener suficiente conocimiento para desempeñar el papel de OKR Master/OKR Champion
  • Comprender cómo implementar los OKR
  • Comprender todas las reuniones de OKR
  • Pasar el examen

El curso se imparte de forma ONLINE

La metodología de formación está enfocada en la práctica de todos los conceptos introducidos. Los participantes realizan varios ejercicios sobre casos reales, con el objetivo de afianzar los tareas y funciones del Consultor de OKR, para que puedan empezar a aplicarlos en su trabajo.

𝐀𝐠𝐢𝐥𝐞 𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡 , con más de 35 años de experiencia en dirección de proyectos e implantación con éxito en múltiples sectores. Actualmente ayudo a las empresas a transformarse para asumir los continuos desafíos que la competencia y el entorno les exige, como son trabajar por objetivos, crear cultura organizacional y optimizar los recursos humanos.

He trabajado como experto en integraciones Tecnológicas y Comunicaciones, como Project Manager e Ingeniero Preventa en empresa líder sector Telecomunicaciones Internacional. CIO y Consultor tecnológico

𝐀𝐜𝐭𝐮𝐚𝐥𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞:
𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡 𝐀𝐠𝐢𝐥𝐞, 𝐌𝐞𝐧𝐭𝐨𝐫 𝐏𝐫𝐨𝐲𝐞𝐜𝐭𝐨𝐬, 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐨𝐫 𝐈𝐓 𝐲 𝐒𝐨𝐜𝐢𝐨 𝐝𝐞 𝐌𝐨𝐛𝐢𝐥𝐢𝐳𝐚 𝐀𝐜𝐚𝐝𝐞𝐦𝐲. 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐞𝐫 𝐨𝐟𝐢𝐜𝐢𝐚𝐥 𝐞𝐧 𝐒𝐜𝐫𝐮𝐦, 𝐀𝐠𝐢𝐥𝐞 𝐇𝐑, 𝐀𝐠𝐢𝐥𝐞 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐒𝐡𝐢𝐩, 𝐃𝐞𝐬𝐢𝐠𝐧 𝐓𝐡𝐢𝐧𝐤𝐢𝐧𝐠, 𝐈𝐓𝐈𝐋, 𝐏𝐫𝐢𝐧𝐜𝐞𝟐, 𝐋𝐞𝐚𝐧𝐈𝐓, 𝐊𝐚𝐧𝐛𝐚𝐧, 𝐈𝐒𝐎 𝟐𝟕𝟎𝟎𝟏, 𝐈𝐒𝐎 𝟗𝟎𝟎𝟏, 𝐎𝐤𝐫´𝐬, 𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭

Formación:
Ingeniero Informático por la Universidad Politécnica de Valencia, CAP (Curso Adaptación Pedagógica),

Certificaciones:
PRINCE2® Foundation
PRINCE2® Practitioner
ITIL® 4 Foundation CPD
LITA Lean IT Foundation
Certified Data Privacy Solutions Engineer™ (CDPSE™)
PECB Certified ISO/IEC 27001 Lead Implementer
PECB Certified ISO/IE C 27001 Lead AuditorPECB Certified ISO 90 01 Lead Implementer
ScrumManager:
Scrum Master, Scrum Level, Agile LeaderShip, Agile Scaling, Kanban, Lean, Product Owner, Agile Coach, Agile Consultant

Certiprof:
Agile Business Owner ABOFC ®
Agile Coach Professional Certificate (ACPC)®
Agile HR (AHRCP)®
Scrum Master Professional Certificate – SMPC®
Scrum Product Owner Professional Certificate
Scrum Advanced Professional Certificate (SAPC)
Design Thinking Professional Certificate – DTPC®
OKR Certified Professional (OKRCP)®
Innovation Management Certified Professional (IMCP)®
User Stories Foundations Certificate (USFC)®
DevOps Essentials Professional Certificate (DEPC)©
Service Desk Leader Professional Certificate (SDLPC)©
Kanban Essentials Professional Certificate(KEPC)©
Lead Cybersecurity Professional Certificate(LCSPC)®
Lean Six Sigma Green Belt Professional Certificate (LSSGBPC)®
Big Data Professional Certificate (BDPC)®

Otros
• Colegiado nº 0847 del COIICV
• Colegiado nº1324203 ISACA
• Cibercooperante del INCIBE.
• Colaborador en Scrum Manager
• CertiProf Knowledge Ambassador

Introducción a los OKR I
Actividad: Calentamiento
Gestión de Metas: Breve Historia
Gestión de Metas: MBO
Gestión de Metas: SMART
Gestión de Metas: KPIs
Más sobre OKR
Cuadro de Mando Integral
Actividad
Hoshin Kanri
Misión, Visión y Estrategia
Liderazgo Ágil
Cultura de la Organización: ¿Qué es?
Cultura de la Organización: Tres Capas Diferentes
Cultura de la Organización: ¿Qué es?
¿Está tu compañía lista para los OKR?
El Círculo de Oro - Cómo las empresas suelen definir su misión. Por Simon Sinek
Actividad: Círculo Dorado
Business Strategy Canvas
Actividad: Business Strategy Canvas

Introducción a los OKR II
¿Cuáles Compañías usan OKR?
Popularidad de los ‘OKR’ en Google Trends
Qué son Objetivos y Resultados Clave (OKR)
Jerarquía de los OKR
Andy Grove, Inventor de OKR
Objetivos (El “Qué”)
Características Clave de los Objetivos: Criterios del Control de Calidad
Resultados Clave (El “Cómo”)
Características Principales de los Resultados Clave
Resultados Clave: Criterios de Control de Calidad
Iniciativas
Resumen
Desafíos Organizacionales, y Por qué necesitas los OKR
Beneficios /Superpoderes de OKR
Más Beneficios - Plataforma de John Doerr
Más Beneficios
OKR Comprometidos vs. Aspiracionales
Aspiracionales vs Comprometidos (Moonshots vs Roofshots)
Patrocinio Ejecutivo de OKR
Patrocinio Ejecutivo
Objetivo Corporativo de Youtube

Ajustes de los OKR I
Actividad: Hablando de algunos OKR
Plantilla OKR
Creando Objetivos - Tips
Definiendo los Resultados Clave
Actividad: Escribiendo Objetivos
Actividad: Escribiendo Resultados Clave
Cómo funciona un OKR a través de su empresa.
Brainwriting: Herramienta de Ideación para Crear OKR

Ajustando los OKR II
Dónde Desarrollar los OKR
Enfoque de Proceso de los OKR
El Ciclo OKR: 3 Pasos para el Éxito de los OKR
Siete Pasos para OKRs a Nivel de Equipo
Ciclo de Planeación de los OKR
Ciclo Típico de OKR
Ejemplo de un Cronograma Anual y Trimestral de OKR
Ciclo de Planeación de los OKR
Ejemplo de un Cronograma de OKR del Segundo Trimestre de 2020
Actividad: Resumen

Alineando los OKR
Actividad: Confirmar la Alineación
Creando Alineación
Hacer la Alineación de tus OKR. Creando Alineación
Alineación – Alineación Estricta
Alineación - Alineación Direccional
Alineación Estratégica
Alineación Vertical y Horizontal
Matriz de Prioridades de Dwight Eisenhower
Cadencia (Duración) de los OKR
¿Cómo prepararse para un Chequeo (Check-in) Semanal?
Chequeos (Check-in) Regulares
¿Qué son los chequeos (check-in) semanales en OKR?
Beneficios de las Revisiones (Check-Ins) Semanales
Tipos de Revisiones
Calificando los OKR
Calificando los OKR : Ejemplo
Calificando los OKR
Calificando los OKR: Plantilla
Actividad: Resumen

Gestión con los OKR
OKR Champion / OKR Master
Roles y Responsabilidades: Entrenador de OKR
Roles y Responsabilidades: OKR Owner
Entrenamiento de OKR
Compromiso de Entrenamiento en OKR
Otros posibles Roles Incluidos en la Adopción de OKR
OKR y CFR
Gestión de Mejora Continua (CPM)
CFR - Conversaciones
CFR - Feedback
CFR – Reconocimiento Continuo
Mapeo de OKR con Kanban
Herramientas de OKR
Top 10 de los Problemas de OKR
La implementación de OKR ayudará al Líder
Mejores Prácticas y Tips de OKR
OKR Master Certified Professional
OKR Champion Certified Professional

El curso  tiene una duración de 16 horas.

Los alumnos recibirán como material del curso los siguientes elementos:

• Manual de formación oficial
• Fichas y enunciados de ejercicios prácticos

El examen oficial puede realizarse con posterioridad a la finalización del curso desde cualquier ubicación en formato online. 

TIPO DE EXAMEN

• Formato: Selección Múltiple
• Preguntas: 40
• Puntuación para aprobar: 32/40 o 80%
• Duración: 60 minutos
• Dos intentos incluídos (Segunda Oportunidad)
• Supervisado: Quedará a discreción del Partner
• Insignia digital a través de Credly

Para realizar este curso oficial de certificación, no hace falta cumplir con ningún requisito

Este curso es bonificable para trabajadores en activo contratados por cuenta ajena, a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo. Contacta con Bonifica tu curso y te informarán de todo el procedimiento

• Tipo de Certificación: Profesional
• Código de Certificación: OKRMCP™, OKRCCP™