La gestión de proyectos implica una serie de fases interconectadas que ayudan a planificar, ejecutar y cerrar un proyecto de manera efectiva. Fases en la gestión de proyectos Inicio (Initiation): En esta fase, se define y se da inicio al …
La elección entre Prince2, PMI y PM2 para implantar un proyecto depende de varios factores, como el contexto del proyecto, los requisitos específicos de la organización y las preferencias del equipo de gestión. A continuación, describiré brevemente cada uno de …
Los proyectos son la clave para impulsar el cambio y lograr los objetivos de una organización. Como Jefe de proyecto, tu papel es fundamental en este proceso, pero también puedes contar con la ayuda de un Agile Coach. Aquí te contamos qué …
El ciclo (Observar, Orientarse, Decidir y Actuar) es un concepto desarrollado por el coronel de la Fuerza Aérea de los Estados Unidos, John Boyd, utilizado por primera vez en los 50´s y se utiliza en el ámbito militar y empresarial como …
Existen varias aproximaciones cuando se piensa implementar Agile en una organización, es importante señalar que, aunque estas preguntas pueden ser útiles para comprender el contexto y la situación actual de la empresa, no son una lista exhaustiva. Cada empresa es única …
Agilidad empresarial, es un cambio de mentalidad en una organización que está basado en prácticas y conceptos que vamos a comentar a continuación. ¿Has oído hablar del Manifiesto Ágil? Es un conjunto de principios y valores que se enfocan en la …
Para integrar ITIL con Agile, primero es importante comprender que ambos marcos de trabajo tienen enfoques y objetivos diferentes. ITIL se centra en la gestión de servicios de tecnología de la información y establece procesos y procedimientos para garantizar que …
Cómo se aplica el ciclo PDCA en Scrum y Agile PDCA (Plan-Do-Check-Act) Fue desarrollado originalmente por Walter A. Shewhart en la década de 1920 y popularizado por Edward Deming en la década de 1950. PDCA es un acrónimo que significa “Planificar, …
Un PMO (Project Management Office) es una oficina de gestión de proyectos que se encarga de establecer y mantener estándares de gestión de proyectos dentro de una organización. El PMO es responsable de supervisar la gestión de proyectos en toda la organización, garantizando que se …